7/3/2010

Vull presentar-vos a una persona clau per tots els tinglados en els que estic posat: El Rafael Galàn.
De vegades li dic ‘Soci’ perquè compartim diferents projectes empresarials. D’altres li dic ‘Manager’ perquè m’ajuda i s’involucra a fons en tots els temes esportius o aventurers en els que em poso. Però la definició que més m’agrada és la d’’Amic’, ja que son moltes les coses personals que ens uneixen després de molts d’anys junts.
Jo no soc un esportista professional ni especialment destacat en cap disciplina, però si que fa 14 anys que faig uns projectes força ambiciosos i que, per la mateixa definició, son complexes d’organitzar.
A molts esportistes els hi agradaria fer aventures interessants, i tenen el talent o la capacitat absolutament sobrada per a fer-ho. Però sovint l’obstacle més complicat a superar no és precisament la vesant esportiva, si no la organitzativa i, molt especialment, la econòmica.
Només un projecte com el dels ‘7 Cims’ suposa un pressupost que supera els 100.000€, i comporta gestionar molts temes de comunicació, logística, material i tècnics. Això seria impossible de fer-ho bé si un hi treballés tot sol. Però això és fonamental tenir un equip de persones involucrades. I el Rafael n’és el màxim exponent.
La seva figura que, d’alguna manera, seria l’equivalent a un Mànager, és essencial per a poder-ho coordinar i aconseguir tot plegat. Ell ha estat la peça clau per a dur a bon port la majoria dels projectes.
Sempre treballem en equip, i encara que soc jo la part més visible dels esdeveniments, és com si els dos ho féssim com a una sola persona. Ell no ajuda una miqueta, si no que s’involucra en totes les parts del projecte. Participa tant en petites coses, com en parts fonamentals, i és l’única persona que sempre m’acompanya i m’espera a l’aeroport quan surto o arribo d’alguna aventura.
I en la part econòmica ha estat sempre el “Pal de Paller”, doncs no sé com s’ho fa, però gairebé sempre acostuma a trobar un pressupost on semblava impossible d’aconseguir-ho.
Recordo una trucada seva el mes de setembre de 2004 en que em deia: “Albert: Ja tens el pressupost per córrer el Dakar. Truca i confirma el cotxe al preparador”. Mai ha estat fàcil, i els dos hi hem suat sempre molt, però la majoria de vegades, amb el seu lideratge, hem aconseguit finançar projectes molt xulos en els darrers anys.
Avui mateix el tàndem Rafael/Albert pot respirar tranquil perquè, tot just la darrera setmana, vàrem aconseguir tancar el patrocini que faltava (En breu ho comentarem oficialment), i completar el pressupost per acabar de finançar l’expedició a l’Everest. I ara ja podem dir que haurem fet tot el projecte dels ‘7 Cims’ (Si no s’ha de repetir l’Everest, és clar), sense tenir dèficit.
El termini ‘Manager’ pot ser seria una mica presumptuós per algú com jo que no és un professional de l’esport. Però si jo soc un Esportista Amateur, el Rafael deu ser un Manager Amateur. I això, ni en el seu cas ni en el meu, penso, vol dir ser pitjors ni millors que els professionals. El matís només radica en que fem el què fem perquè ens agrada, i sense voler-hi guanyar diners; la qual cosa també té el seu mèrit. Això si, amb totes aquestes aventuretes ens ho passem de conya, hi aprenem molt i, a més, consolidem cada dia més la nostra relació.
Gràcies Rafael. Gràcies per ajudar-me tant i per ser com ets.